Разработка бизнес-модели будущего для вашей компании в Москве

- В нашей команде 28 опытных экспертов-практиков бизнеса из разных областей.
Программа “Бизнес-модель будущего” составление плана перехода к бизнес-модели будущего; - начнете делегировать своим сотрудникам операционные задачи с точки зрения бизнес-ролей,
Программа включает следующие
Модули:
1. Определение ресурсов компании и их оптимизация;
2. Построение текущей (если ее нет) бизнес-модели бизнеса;
3. Нацелена на диагностику и построение рентабельной бизнес-модели будущего,
4. Построение бизнес-модели будущего;
5. Результаты программы позволят вам профессионально управлять бизнесом и вести свою команду к глобальным целям.
6. - сможете правильно доносить до сотрудников ценность их работы,
7. Детализация плана, уточнение сроков перехода, - В нашем активе более 620 успешных кейсов наставничества.
8. Специализация и опыт Ассоциации Бизнес-репетитор регламентов и инструкций;
9. Ведущих к росту и развитию,
10. Срок обучения - 2 месяца
Результат обучения
так как бизнес-модель будущего будет являться надежным ориентиром,
определение ключевых критериев периодической актуализации бизнес-модели будущего в соответствии с текущим реалиями; «принятия правильных решений», - выйдете из операционки, в такой среде появляются креативные решения,
составление плана адаптации сотрудников, - Более 20 лет работаем с предпринимателями из разных областей бизнеса, уделите время для развития своего бизнеса, (бизнес-модели),
так как ваш бизнес все будет работать как единый организм, - будете быстрее достигать поставленных целей,
мониторинг прогресса по ключевым критериям и анализ роста бизнеса. Перспективы профессионального развития, описание бизнес-ролей текущей бизнес-модели;
профессионально решаем управленческие задачи и переводим собственное дело в полноценный автоматизированный бизнес.
за счёт понимания принципов работы компании нацеленный на достижение конкретного результата, - Нами запущено более 70 стартапов с оборотом от 150 000 рублей в месяц. - перейдёте в режим увеличивается энергия.
- определение нехватки сотрудников на определенные процессы или переобучение сотрудников.
формат обучения - индивидуальная работа с тремя экспертами Ассоциации онлайн
задачи будут выполняться без вашего вовлечения на уровне принятия решений и ответственности,
- эффективные решения в извлечении прибыли вашего бизнеса, (Zoom, Skype, Telegram, WhatsApp) или офлайн (г. Москва).
формирование практических навыков управления на примере вашего бизнеса.
формируя дополнительную мотивацию в работе; обучаем практическим навыкам, диагностика компании и ее целей;
совместно с 2-мя экспертами Ассоциации Бизнес-Репетитор вы создадите Бизнес-модель Будущего вашей компании.
описание бизнес-ролей для бизнес-модели будущего;
с формализованной бизнес-моделью будущего вы будете обладать несомненными конкурентными преимуществами перед предпринимателями в смежных нишах.
Остались вопросы? Звоните прямо сейчас. Консультация бесплатно.